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三石老师，还有1个月考试，前面的课我都没听，书也没看，我还能过么？
三石老师，还有7天考试，我还没怎么看书，PMP考试能通过么？
三石老师，还有3天考试，怎么样才能过呢？
每次到考试前，都有很多学友在微信上问类似的问题，为了确保我能说准，上个月，我去静安寺找法师帮我的嘴开了光，现在只要有人问我，我就敢说了：只要你完成我们APP上所有题目，完成错题分析，就能通过！
我们在PMP的课堂上经常跟大家讲，项目管理最重要的是什么？开始的时候大家都说是范围、质量、成本、进度，考核指标等等。上完课，我们应该已经知道答案。所以PMP的备考也要从最重要的开始。
【干系人管理】
无论接下来你还剩多少时间，请先主动跟你身边重要的干系人沟通，确保获得他们对你的支持。你的男/女朋友，岳母/婆婆，老公/老婆，2岁左右亲女儿，干女儿（部分成功人士），公司中的同事，老板，可能还有大大。诚恳的跟他们讲，你非常需要他们的帮助，有了他们的支持你就成功了一半，接下来的时间，你要闭关修炼，取得职业生涯最重要的认证之一。
【规划范围管理】
你现在手上有的资料:
1. PMBOK,包括PMBOK指南，项目管理标准，附录，术语表，
2. 课件讲义，
3. 单元练习题，
4. 考前模拟题。
先说我的建议，当然是要全！部！看！完！，因为这样你肯定能通过考试。但是你肯定不能同意，因为你看到这篇文章的时候，你剩下的时间可能不允许你全部看完了，你已经处于一个焦虑的状态了。那怎么办？PMI告诉我们要在范围、时间、成本、资源、风险等方面取得平衡。所以，这时候，你根据你自身的情况和当前剩下的时间，平衡一下去掉一些范围。
下面一段是一个还有10天要考试的同学的备考经历，供你参考：
PMP书全部看是不现实了，突然想到老师上课提了一句：可以从术语表看。拿了一A4纸列出了这10天所有要完成的工作量：
1） PMP的第二部分“项目管理标准” 和第三部分 “附录索引表和术语”看完。
2） 讲义再快速过一遍，特别是冲刺Day6和Day7的讲义。
3） 列出手上现有的所有习题量：过程组习题总共是400题，单元题400题，再加上模拟一，模拟二和模拟三，总共是1400题。万变不离其宗，这些题目搞懂了，200题就算不是子集，也是子集的衍生题。
【规划进度管理】
首先要把剩下来的可以利用的时间画出来，也就是做一个资源日历。通常有以下的时间可以利用。
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序号
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时间描述
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类型
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可以做的事情
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1
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上下班地铁/班车通勤的时间
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碎片
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听在线课程、看电子书或文章
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2
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等车
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碎片
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看电子书或文章
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3
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中午休息时间
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整段
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做题、看书会容易困
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4
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上班喝咖啡的时间
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碎片
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做微信上的题目
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5
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晚上睡觉前
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整段
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翻书、查缺补漏
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6
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出差路上：火车/飞机
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碎片
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做题、看电子书或文章、听在线课程
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7
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周六日
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整段
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哇！太棒了！啥都能干！
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8
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专门请假的时间
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整段
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看书、做题、听在线课程。
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那个“哇！太棒了！啥都能干！”和专门请假的时间有什么区别呢？这个时间你的一起学习PMP的小伙伴也是有空的，所以，你可以和他们讨论题目和考点，千万不要小看这一点，PMP学习的乐趣之一就是能看到不同的人对于同一件事情的看法。通过和他人讨论考点，能够让你对考点的理解更透彻。
在做项目进度规划的时候，通常有2种方式，
第一种叫做”我最牛逼”。是根据现有的资源正推出一个时间点，也就是说你根据你个人的情况，算出一个时间点，然后通知PMI这个时间你去考试。
第二种叫做“PMI是大爷”，是根据PMI规定的时间，倒推出在剩下的时间里你要做的事情。
第一种适合在中国大陆以外考试的考生，他们可以预约考试。
第二种适合选择了hard模式的大陆考生。国家外专局定了一个时间，考生只能按照这个时间来考试。
所以，接下来，看你的资源日历和范围规划，做出适合你的进度规划。
【规划质量】
把PMBOK看完不是目的，目的是考的都会，错的都不计分。所以，对于重要的考点，一定要熟悉熟悉再熟悉。
最重要的事情，是PMBOK 25页的那张“一五一十” 表，从我们第一次见面起，我一直跟你说这张表无比重要，人生若只如初见，当时我就让你记住表了！
还有其他的重要考点，都在我们的考点解析里面。
你要想办法把这些点都印在脑子里，哪怕考完试第二天都忘了也没关系。
【规划风险】
贯穿项目管理的有两条线，一条是明的，管项目的干系人，还有一条是暗线，是项目风险管理。PMP的学习，规划风险很重要，尽管你做好了规划，没有识别风险并规划应对措施，可能所有的规划是无效的。
如果恰好在考试的时间段附近工作特别忙，每天晚上都要忙到11点的那种，你需要评估一下这种情况下你的看书质量会不会受到影响。
如果你规划的时间全部塞满了，你也好考虑下是不是应该放一些应急储备？如果你是一个单身狗，万一在这段时间遇到一个怎么看怎么都顺眼的对象，难道就此放弃约会么？搞不好这是你一生的机会啊。
【执行过程】
史蒂芬柯维在《高效能人士7个习惯》说：“要事第一”，规划好之后，接下来所有的事情都要给PMP的备考让路。时间很紧张，争分夺秒是必须的。但不要急躁，帝师翁同龢给光绪皇帝一副对联“每临大事有静气，不信今时无古贤”。同样送给你，每当你感觉时间不够用的时候，默念“每临大事有静气”，按照自己的计划一步一步来。这也是PMBOK对于一个项目经理的要求，每当看到情景题的时候，“你开始慌了”对吗？不要慌，按照流程来。这时候你再翻PMBOK，你就发现这书没讲啥，就是在讲项目管理的流程。
NIKE的广告词“JUST DO IT!”，尽力去做，你就会得到胜利女神（Nike）的眷顾。
【考前3天】
张老师，我现在书还没看，我能考过么？
此时此地此刻，我已经无法回答你这个问题，《孙子兵法•形篇》说：“胜可知，而不可为”，因为除了人算之外还有天算。从概率上说，2sigma的概率是不能的。但我也遇到过大神，考试前3天做了一套题，花了1天半时间啃PMBOK，半天时间把跟我面对面讨论他整理的问题点。然后去考试，通过了。
考试前3天的主要任务：
1. 睡个好觉
2. 睡个好觉
3. 睡个好觉
4. 不要做题，不要做题，不要做题
5. 回顾本书的考点
6. 看术语表
7. 回顾错题
尤其是考试前一天，需要做的只有前3项，其他都不要做。放松心情，培养一种感觉，看到题就像见到你的初恋一样，恨不得上去亲一口。这时候答题，紧张是紧张，但是轻轻松松啊！
