从“野路子”产品经理到资深产品经理的蜕变?

你是否经常会有这样的疑问?

进行了目标群体的用户分析,

尽可能的明确了产品需求,

工作中也要求自己时时和设计、开发保持沟通,

可做出来的效果依然得不到肯定。


静下心来认真想想,自己和资深产品经理相比,到底差在哪呢?


通过市面上对于产品经理岗位的职能要求可以判断,不论是产品经理小白还是资深产品经理都需要具备以下能力:



不同的是,普通的产品经理也具有一定的理论基础和软件使用能力,但绝大多数产品经理的基础不够扎实,理论上不够系统化,学到的知识不能很好的应用到实际工作中去。


在工作时,很多时候缺乏自身对于产品的独立思考,拿到需求后缺乏对整体把握和前期应有的思考。每次一个产品完成后,做完就ok,只会机械的重复,从不会去总结分享。


机械的复制别人的创意,做出来的产品往往都缺少灵魂

而资深的产品经理理论基础扎实,能够熟练且巧妙地运用自身的知识体系,以产品为核心,具有敏锐的洞察力,善于找出产品改善的细节,和潜在的预期可能会带来影响的产品漏洞,能够优化操作流程,制定系列的产品全套的视觉规范,有影响力,能够带领新潮流。

并且善于总结经验教训,经常反思,热衷于分享自己的心得和经验。

众所周知,产品经理是CEO的学前班,乔布斯、马化腾、张小龙、周鸿祎都是最好的产品经理,一个好的产品经理,往往能够显著提高企业成绩,甚至力挽狂澜。

相比一下,是不是发现自己需要提高的不止一点半点?如果你也能做出类似微信、苹果这样优秀的产品,相信你也很快就可以成为行业top 10,掌握更多的资源而近一步加快自身影响力。

就目前行业的情况来看,优秀的产品经理已经成为各大互联网公司包括腾讯、阿里巴巴、百度,京东一线大厂急缺并争夺的人才。有的公司甚至开出40W+的年薪都找不到合适的产品经理人才,连邀约面试的都寥寥无几,而低端的产品经理却是满目玲琅,需求过甚。


那该怎么做才能实现从初级资深的跨越?怎样才能在众多产品经理从业者中脱颖而出呢?

成为资深产品经理,天赋固然重要,但是以绝大多数人努力程度之低,还根本轮不上拼天赋。

只要你够努力,能沉下心来坚持半年,循着一套系统的提升路径不断学习,你的能力一定能够实现大幅度提升。当然,你还可以向优秀的产品经理学习经验,加快自己的成长速度。但由于工作中优秀的产品经理人才缺少或者其工作太过繁忙,所以你并没有很多机会得到他的帮助。