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供应链管理的八大核心过程

供应链管理的八大核心过程 成功的供应链管理需要我们改变以前只对单个过程管理的模式,需要对一系列整合的过程进行管理。 在很多大公司,管理经验证明,没有首先执行正确的商业过程,他们就不可能使生产流程达到最优化...

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经验 | 骐迹教育学员吕朝广PMP学习心得分享

我是来自骐迹教育PMP学员吕朝广。6月PMP考试已顺利通过,正沉浸在充满喜悦和轻松之时,正好骐迹老师号召大家写个心得分享。其实,写个心得也不错,一来可以总结下自己的学习过程,二来可以给后边的学员借鉴一下,尽量少走些弯路。 ...

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中途接手的项目,该如何顺利衔接

也许你是能力突出,去力挽狂澜的能力者,也许你是跳槽进新公司的项目经理,有可能你即将接手一个进行中的项目,你该如何做才能将项目完成的漂亮? 小编搜罗来几招,帮你在中途接手的项目里完成良好的衔接,避免失败。 1.获得高层...

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经验 | 骐迹教育学员李乐乐PMP学习心得分享

我叫李乐乐,来自骐迹教育PMP培训班的5A学员。本人是从事SAP HCM模块的应用咨询顾问。自2013开始,就跟随项目经理接触过一些零散的PMP知识,遗憾的是没有系统学习。后来开始从事项目管理工作,为了更加系统全面的掌握项目管理相关知...

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供应商不会告诉你的定价秘密,采购不能学的方法

采购部门弄清楚供应商依据什么来报价对分析报价的合理性以及在价格谈判时会有很大的帮助,但一般情况下供应商都不会告诉采购方他的报价是如何做出来的。那采购如何获得供应商的定价秘密呢? 一、供应商制定新产品价格的目标...

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经验 | 骐迹教育学员李熙PMP学习心得分享

我是骐迹教育18年6月PMP面授班学员李熙,参加了6月23日PMP考试。最近,我与骐迹教育共同学习的其他学员们已陆续获得了顺利通过考试的好消息,心情万分激动的同时,回想起之前三个月的的学习备考过程,确实收获颇多。因此,觉得有必要写这篇...

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项目管理各环节的要点,经验分享!

一个项目的生命周期大概分成概念、开发、实施与收尾过程。项目管理的五个过程组:启动、计划、执行、控制与收尾,贯穿于项目的整个生命周期。在概念阶段主要是对成本进行分析,对项目的可行性进行研究,其结果是要拿出一份报告,并获得批准与支持。实际...

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经验 | 骐迹教育学员郭霓PMP学习心得分享

大家好,我是咱们骐迹教育PMP培训班的学员郭霓(洝霓)。很幸运地,我顺利通过了18年6月的考试。这里,我要由衷地感谢骐迹教育这个学习平台,以及老师和同学们的帮助。同时,我一直坚信“no pain no gain”这个真理,只有自身足够...

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2018年pmp报考时间及考试费用

pmp报考时间 PMP作为当前一种热门的资格认证,得到了很多不管是技术升级亦或是能力提升的社会人士的追捧,在备考阶段有很多方面需要我们去了解,比如PMP报考条件、PMP考试费用等等,今天骐迹教育的小编就给大家简单的做下介绍。 ...

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哪些人可以报考PMP 如何备考

第一次准备参加PMP考试的朋友来说对于要如何报考、PMP报考条件等信息不是非常了解,骐迹教育的小编解释:想要参加考试的话我们需要知道自己是否可以满足报考条件,然后还需要进行英文网站和中文网站上的两次报名,才能参加考试。 一...