01 “那些不需要外界的激励，工作对他而言本身就是一种享受的人，会把工作做到最好。” ...

1 汇报工作说结果 不要让领导做问答题，而是要让领导做选择题。项目经理在请示工作时，至少保证给领导两个方案，并表达自己的看法。 3 ...

(1) 客户被绑，蒙眼，惊问：“想干什么？” 对方不语，鞭笞之，客户求饶：“别打，要钱？” 又一鞭，“十万够不？” 又一鞭，“一百万？” 又一鞭。客户崩溃：“你们TMD到底要...

对于项目的启动过程，特别要注意组织环境及项目干系人的分析;而在后面的过程中，项目经理要抓好项目的控制，控制的理想结果就是在要求的时间、成本及质量限度内完成双方都满意的项目范围。在开发阶段，要有项目计划书、预算的成本以及工作...

项目管理涉及有效的计划和对工作的系统管理。它包括定义项目目标，制定行程和安排任务，以达到特定的目标。有很多图形工具可以使项目管理更有效、更高效。通用的有甘特图，PERT 图，思维导图，时间线，WBS图，状态表和鱼骨图。这些都是十分有用...

项目经理虽被“贵”称为经理，但是却不具有部门经理的某些实际权力，也就是硬权力，比如人事任免、奖惩等。 没有硬权力，没法让人畏惧，却要带领项目团队完成具有挑战性的项目目标，如何能服众？ ...

导读： 费用预算的主要结果是获得费用线，费用线将作为度量和监控项目实施过程中费用支出的依据。费用预算的表示方式有两种：一种是在时标网络图上按月编制的成本计划，称为费用负荷图；另一种是利用时间—成本曲线（S型曲线）表示的费...

一名优秀的项目经理需要有广博的知识，不仅包括专业技能，也包括项目管理技能;既要有丰富的项目经历也需要有应对突发事件的能力;既要有良好的协调能力，也要有高效的管理能力，以下九大问题务必清晰掌握! 1项目管理到底...

对于项目的启动过程，特别要注意组织环境及项目干系人的分析;而在后面的过程中，项目经理要抓好项目的控制，控制的理想结果就是在要求的时间、成本及质量限度内完成双方都满意的项目范围。在开发阶段，要有项目计划书、预算的成本以及工作...

大家好！我是骐迹教育学员杨利威。本人在骐迹教育老师的帮助和自己的不懈努力下，通过了三月份的PMP考试并取得了5A的好成绩，所以在此斗胆介绍一下个人的学习经验，希望与大家共勉。 高效率学习 首先，上课是很有必要的，因为PM...